(一)加强施工安全管理

　　施工安全一直是各建筑企业着重强调的内容，加强施工安全管理不仅有利于提高整个企业的生产效益，更是施工人员生命安全的保障。在施工过程中也应该做好安全防范措施，做到预防为主、加强全面管理控制。组织施工人员进行安全教育的培训，增强他们的安全防范意识，通过具体事例的讲述让他们明白安全施工的重要性，这样才能从根本上影响施工人员的主观行为，从而有效消除违规违章的现象，减少施工安全事故的出现。为了消除济南室内装修过程中存在的危险，装修企业应该制定一套具有针对性的安全技术措施，比如做好消防设施的准备等，尽量将安全问题扼杀在摇篮中。

　　(二)重视施工进度的控制

　　与土建、安装工程不同，室内装修的施工期较短，一般而言，及时或提前完成工程项目不仅节约了施工成本，而且在一定程度上给装修企业带来很大的社会好评。在我国室内装修领域，企业不重视施工进度，直接影响到企业的稳定发展。装修企业应如何控制施工进度?首先，提高施工管理人员对施工进度控制的关注度，只有在思想上形成了观念意识，才能将其付诸实践。其次，通过编制科学合理的施工进度计划，对整个施工阶段的任务进行全面安排，确保项目施工的顺利完成。最后，监理工程师也应该多对施工进度进行监督和管理，争取项目按时完工。

　　(三)严格把控工程质量

　　现代济南室内装修的施工过程非常复杂，对施工人员的专业技能要求较高。目前，我国室内装修行业的施工技术人员的专业水平较低，其专业素质直接影响着装饰装修的美观和最终质量。因此，装修企业首先对施工人员进行专业技能培训，开展多种形式的学习教育，切实提高施工人员的业务素质和实践能力。之外，装修材料也是影响工程质量的重要组成部分，装修企业在选择材料时应该十分慎重，坚决不能将对人们身体健康有害的含毒或者质检不合格的材料使用到装饰装修中。

　　(四)加强成本控制

　　成本控制在室内装修过程中也是一个至关重要的环节，一般情况下，装修企业在规划设计之初就已经大致估算了成本造价，而在具体的施工过程中，如果成本控制越低，企业能获得的利润也会更多，这对改善企业的生产条件具有是跟重要的意义。因此，在济南室内装修中，应该增强全体员工的成本控制意识，通过制定奖惩制度来有效联系企业和员工的效益链，这样就能很好地强化员工的成本意识和责任感。与此同时，材料费用在整个成本费用中占绝大部分，对材料成本的控制很有必要，企业应该从采购预算、材料供应商供料数量、仓库管理、实际使用情况等环节进行严格控制，这样就能在很大程度上杜绝浪费。

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