1、制定较为完善的可行性装饰方案

在济南酒店装修投资之前，必须对市场做好深入调研，比如酒店的位置、地区的消费水平以及酒店经营方向。对于一个酒店的长久发展来说，并不意味着装修的质量高就能将酒店运营的越好，也不是低水平的装修标准就吸引更多的生意，这需要一个周期不断的完善与改进才能实现收入与支出的平衡。所以，在开始，酒店就应该明确目标客源及消费水平，并进行合理的分类，使酒店服务更加具有针对性，能够满足不同的客户群体，也有助于减少设计方案后期的变更频率。

2、保障目标成本的准确性

对于一个酒店来说，装饰风格和客户群体会存在不同，但是功能区的配置、布局以及材料等都大同小异。比如客房可以分为套房、标准房、小套房，在装饰工程中也应包含走廊的装饰。针对不同功能区的指标划分，可以分为硬装，如地面和墙面等位置的装置;软装，如窗帘、电气等。在了解这些目标成本数据后，成本管理人员就可以将其作为参考数据进行成本的优化与控制。

3、在样板间阶段做好成本控制优化方案

因为酒店的客房装饰会有一些重复，而且施工过程中如果一个客房发生设计变更，就会影响到后续的施工环节，造成甚至更多的经济损失。所以济南酒店装修之前需要进行样板间施工，并针对性的提出优化建议。

(1)在相同装饰效果的前提下，可以选择价格优惠、质量好的产品，在品牌上除了规定的以外可以进行适当调整。比如墙纸。

(2)减少不必要的配置，比如灯具，只需要满足照明要求和酒店客房的标准配置就可以了。

(3)适当的减少不必要的装饰，如装饰线条等。

(4)选择质量好、价格优惠的供货商。

在样板间施工优化以后，成本管理人员应及时做好优化以后的装饰总成本预算，并将这些价格指标发放给各相关部门，实现对济南酒店装修总成本的合理控制。

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